|
|
|
|
Het Jaar-1998-ProbleemHet millennium-probleem moet voor Kerst dit jaar worden opgelost."We hebben geen twee jaar meer. We hebben tot Kerstmis van dit jaar om de zaak op orde te brengen. In december 1998 moeten we klaar zijn omdat de meeste zakelijke systemen een jaar vooruit kijken. In januari 1999 beginnen je zakelijke programma's dingen tot in het jaar 2000 te berekenen. Als je systeem het jaar 2000 niet kan behappen begint het vast te lopen. Tegen de tijd dat je de volgende kerstbomen ziet moet dit dus achter ons liggen". Volgens De Jager zijn de problemen vooral geconcentreerd in Japan en Europa, zij het om uiteenlopende redenen. "Het lijkt wel of Japan het hele probleem niet ziet, om welke reden dan ook. Minder dan vijf procent van de bedrijven schijnt op de hoogte te zijn van het probleem en dat in zo'n sterk geautomatiseerde samenleving. Even beangstigend is de situatie in Europa. Iedereen is bezorgd over de invoering van de Euro, dat moet gebeuren in 1999 en daarom wordt het belangrijker geacht dan het jaar 2000.” De Jager: “Het jaar 2000-probleem is helemaal niet zoiets als de Euro; als de Euro niet doorgaat is het enige dat er gebeurt dat een pelotonnetje politici hun neus 'uit de kom' hebben. Als het jaar 2000-probleem niet is opgelost zullen bedrijven links en rechts, voor en achter tot stilstand komen. Maar men is gefocust op de Euro. Word toch wakker! Realiseer je dat de invoering van de Euro een valse deadline kent. De eerste januari van het jaar 2000 is een onvermijdelijke deadline, je moet kiezen welke de belangrijkste is voor je 'business' en er naar handelen." Bij de grote Britse National Westminster Bank werken al geruime tijd zo'n vijfhonderd mensen aan de oplossing van het millenniumprobleem. En dat zullen er binnenkort nog meer worden, vertelde projectleider Gerry Whitmarsh aan The Net. Over zijn ervaringen: "Eén van de dingen die we het eerste hebben gedaan is onszelf overtuigen. We pikten er één van onze systemen uit en gingen er met de stofkam doorheen, regel voor regel, om te kijken wat de problemen waren en we zagen dat die zo significant waren dat als er niets aan gedaan zou worden het systeem zou stoppen. Ik ben er van overtuigd dat als we niets zouden doen en alles zouden laten zoals het is, de bank knarsend tot stilstand zou komen omdat de hoofdsystemen domweg zouden ophouden te werken of zeer twijfelachtige resultaten zouden produceren." En als dan die gevreesde nacht van de millenniumwisseling komt zal Gerry Whitmarsh "met een plastic bekertje zwarte koffie" in het computercentrum van NatWest te vinden zijn voor het geval er toch nog iets over het hoofd is gezien. Peter de Jager daarentegen zal die avond en nacht op zijn lauweren rusten. "Ik zal dan in een pub, O'Donahues, zijn in het dorpje Doolin in West Clare in Ierland", aldus de joviale Canadees. "Je hebt daar goed bier van een handbediende tap, geen elektronica, geen telefoons, geen computers. Er is een laaiend haardvuur, goede vrienden, een geweldige atmosfeer en muziek. Waar zou je anders willen zijn? Het is een nieuw millennium!" Dit artikel verscheen op 26 maart 1998 in WebWereld; © 1998-2004 Huib Zegers |