![]() |
|
|
|
Ryanair buit sterke positie internet verder uitLage tarievenmaatschappij Ryanair maakte in het afgelopen boekjaar een winst van ruim 842 miljoen euro. Deze winst kan vooral op het conto van de uitgekiende internetstrategie van de Ierse prijsbokser, die naast vluchten steeds meer andere diensten en producten aanbiedt, worden geschreven. Van de circa 22 miljoen passagiers die Ryanair in het boekjaar, dat op 31 maart eindigde, vervoerde boekte ruim negentig procent zijn vlucht via internet. De website www.ryanair.com verwerkt een slordige twintig miljoen hits per maand. Ryanair buit deze enorme bezoekersaantallen uit door via de website naast vluchten steeds meer producten en diensten aan te bieden. Anders dan concurrent EasyJet die alle 'easy'-producten in eigen beheer aanbiedt werkt Ryanair nauw samen met grote spelers op de verschillende gebieden waarbij de hoogvlieger van het internet forse commissies bedingt. Zo kun je een Ryanair creditcard aanschaffen die wordt uitgegeven in samenwerking met de Amerikaanse kredietverstrekker MBNA, een auto huren van Hertz en een hotelkamer boeken in de buurt van één van de perifere vliegvelden die Ryanair het liefst aandoet via een samenwerking met Needahotel.com. In het Verenigd Koninkrijk en Ierland heeft Ryanair Telecom zich op een tamelijk agressieve manier op de telefoonmarkt gestort, waarbij alle zaken ook uitsluitend via internet worden afgehandeld.
Geen internetsupermarkt O'Leary wijst hen bijna allemaal de deur. "We willen geen internetsupermarkt worden. Maar we overwegen alles dat maar met reizen heeft te maken of als je er veel geld mee kunt verdienen", aldus de Ryanairbaas. Dit artikel verscheen op 24 december 2003 in WebWereld; © 2003 Huib Zegers |